Aparte de la importancia básica de siempre tratar a los demás de manera profesional, ya que refleja de manera más positiva en usted y en su empresa, también es sabio por otras razones que a menudo olvidamos. Por ejemplo, la persona que deja su empleo hoy podría algún día dirigir una gran empresa con la que pueda estar muy ansioso por hacer negocios en el futuro.
Tal vez siempre sea mejor ver a los empleados que se van como posibles recursos futuros para usted, y no como personas que lo traicionan a usted o a su empresa. Antes de que realmente se vayan, descubra con tacto qué es lo que el empleado siente que puede no ser tan positivo o prometedor en su empresa en comparación con lo que ofrece su nuevo empleador. Descubra todo lo que pueda para poder hacer cambios críticos que puedan evitar que algunos empleados valiosos se vayan a unirse a la misma empresa.
Aquí hay algunas otras razones por las que debería aconsejar a sus supervisores y profesionales de recursos humanos que manejen todos los últimos asuntos (como entregar los últimos cheques de pago) de la manera más amigable posible.
Otras razones para tratar adecuadamente a los empleados que se van
Algún día pueden enviarle negocios críticos. Incluso si alguien que se va hoy no logra iniciar una empresa muy exitosa en el futuro, esta persona aún puede enviarle diversas referencias que podrían resultar muy lucrativas para su empresa;
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Llame al (980) 246-2656Algún día pueden convertirse en su jefe o ser asignados para revisar su currículum cuando esté buscando un nuevo puesto. Cosas extrañas han sucedido y, dado que las fusiones y adquisiciones son bastante impredecibles, lo último que quiere hacer es comportarse de manera mezquina ahora;
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Algún día pueden convertirse en alguien que realmente quiera volver a contratar. Nunca puede saber si algún día estará en una posición para ofrecerle al empleado que se va un trabajo mucho más adecuado que se ajuste mejor a sus habilidades (y pague más). Partir en buenos términos puede hacer que esto sea posible;
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Pueden compartir historias verdaderas sobre cómo su empresa maltrata a aquellos que dan aviso antes de irse.Incluso si una persona es un empleado “a voluntad” y puede salirse con la suya con un comportamiento grosero, como despedirlos en el momento en que le den un aviso estándar de “dos semanas” de salida, sus otros empleados tomarán nota de su comportamiento y probablemente nunca le darán ningún aviso en el futuro por temor a que los trate de la misma manera. Tal comportamiento descuidado como este también puede causar estragos para mantener la estabilidad en el lugar de trabajo. Además, si otras empresas se enteran de tales interacciones arbitrarias con los empleados, pueden decidir no aprovechar la oportunidad de hacer negocios con usted o con su empresa;
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Por el contrario, pueden “defenderlo” a usted o a su empresa en momentos en los que nunca se enterará. Muchos de nosotros a menudo nos preguntamos en el mundo de los negocios por qué ciertos acuerdos fracasan o por qué ciertas personas siempre se relacionan con nosotros de manera negativa. Lo que puede estar sucediendo es que las personas que hemos mal gestionado en el pasado están ahí afuera “boicoteándonos” como individuos o nuestras empresas, en lugar de cantar nuestras alabanzas. En resumen, a menos que la persona que se va haya cometido delitos o actos cuestionables, siempre debe hablar positivamente sobre los demás y evitar quemar puentes cuando las personas dejan su empleo.
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