27 de agosto de 2013
Por qué las evaluaciones de empleados actuales pueden resultar realmente útiles
Supongamos que actualmente está satisfecho con el trabajo que su contable habitual está haciendo para su empresa y no tiene reparos en confiar completamente en esta persona para manejar todas las tareas bancarias diarias de su empresa. Pero, ¿y si un nuevo control de antecedentes le informara que ella fue puesta recientemente en libertad condicional por emitir varios cheques sin fondos? ¿No querría saber esta información más temprano que tarde?
Del mismo modo, muchos empleadores piden regularmente a los trabajadores que conduzcan sus productos largas distancias y luego se detengan a abastecer los estantes de numerosas tiendas que les compran. ¿Qué pasaría si uno o más de sus conductores han desarrollado serios problemas con el alcohol, drogas ilegales o de salud? Suponga que esas dificultades le están causando desobedecer sus reglas de conducción segura, poniendo así a otros en la carretera en gran riesgo de lesiones.
Aunque se sabe poco públicamente sobre el conductor del camión de Walmart que recientemente causó un accidente grave con la limusina del comediante Tracy Morgan, puede estar seguro de que Walmart y otras compañías están reconsiderando actualmente sus políticas sobre la frecuencia con la que revisan a sus conductores. Después de todo, un empleado que puede haber sido arrestado recientemente por un cargo de DUI en fin de semana seguramente no es alguien a quien quiera conduciendo el camión de 18 ruedas de su empresa, especialmente porque el problema de alcoholismo de la persona puede seguir fuera de control.
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¿Qué implica realizar nuevas pruebas a empleados actuales?
¿Qué pasos debe tomar si desea comenzar a realizar nuevos controles de antecedentes, o con mayor frecuencia, a los empleados? Para empezar, primero debe hablar con su abogado de negocios en Peachtree City sobre la forma adecuada de proceder. Hay una buena posibilidad de que le aconsejen enviar un memorando a cada trabajador, informándoles de la nueva política. Si alguien se niega a cumplir y renuncia, puede que haya evitado un problema.
Aquí hay algunas otras preguntas a considerar si desea comenzar a realizar controles de antecedentes periódicos después de contratar a los empleados.
Cuestiones relacionadas con programar “controles” más frecuentes y otras pruebas
Cuestiones de privacidad. Prepárese para que los trabajadores invoquen su derecho a la privacidad, ya que alguien podría intentar tomar acciones legales para impedir que haga cumplir este tipo de nueva política;
Los nuevos requisitos como este deben estar por escrito, indicando si habrá algún aviso previo adicional. Probablemente querrá señalar su mayor preocupación por proporcionar un ambiente de trabajo seguro para todos. Si desea introducir nuevas pruebas de drogas, hable primero con su abogado de negocios en Peachtree City para saber cómo debe proceder para hacer cumplir los nuevos controles y pruebas;
Discuta con el personal ejecutivo si va a realizar verificaciones de crédito adicionales a los empleados. Aunque a menudo se consideran una instantánea precisa de la confiabilidad de un trabajador, muchas personas fueron gravemente afectadas financieramente por la última recesión y pueden estar atrasadas en pagos debido a circunstancias fuera de su control, como la necesidad de acoger y mantener a miembros desempleados de su familia extendida. Además, a menudo se cometen errores en los controles de antecedentes, sin importar cuándo se realicen;
Las nuevas pruebas deben aplicarse a toda la empresa para evitar quejas por discriminación. Si solo pide a quienes trabajan en los empleos peor remunerados que se sometan a pruebas de drogas o verificaciones generales de antecedentes penales, puede estar exponiéndose a serios problemas legales;
Prepárese para interactuar de manera razonable —aunque consistente— con los empleados cuyos resultados de pruebas resulten problemáticos. Su abogado puede informarle sobre las respuestas que debe dar para ser justo con todos sus empleados.
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